Analisis S.W.O.T dalam perniagaan

Apa itu Analisis S.W.O.T? Analisis S.W.O.T adalah satu kaedah atau proses yang biasa digunakan dalam perancangan dan persediaan dalam sesuatu perniagaan.  S.W.O.T adalah merupakan singkatan kepada ayat Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats. Objektif pembentukan S.W.O.T ini adalah bertujuan untuk menilai analisis dalaman dan luaran yang dapat membantu pembentukan atau mempengaruhi sesuatu kejayaan. Strength dan Weaknesses adalah merupakan analisis dalaman manakala Opportunities dan Threats adalah analisis luaran.

Analisis Dalaman

Analisis dalaman melakukan penilaian secara menyeluruh mengenai kekuatan potensi persekitaran dalaman dan kelemahan. Antara faktor-faktor yang harus dinilai di seluruh organisasi dalam bidang-bidang seperti berikut:

• Struktur Organisasi
• Budaya Syarikat
• jenama kesedaran
• Pasaran Saham
• Sumber Kewangan
• Eksklusif Kontrak
• Strategi dan Rahsia Perdagangan
• Operasi Kecekapan
• Operasi Kapasiti

Analisis Luaran

Sebuah kesempatan adalah satu peluang untuk memperkenalkan produk atau perkhidmatan baru yang dapat menghasilkan pendapatan yang lumayan. Pemuang ini boleh muncul ketika terjadi perubahan dalam persekitaran luaran. Kebiasaannya, perubahan ini dikatakan sebagai ancaman terhadap kedudukan pasaran produk yang sudah ada dan mungkin memerlukan perubahan dalam spesifikasi produk atau pembangunan produk baru dalam rangka bagi syarikat untuk tetap kompetitif. Perubahan persekitaran luaran mungkin berkaitan dengan:

• Pelanggan
• Persaingan
• Pasar Trend
• Pembekal 
• Laman Sosial
• Teknologi Baru
• Ekonomi Persekitaran
• Politik dan persekitaran peraturan

STRENGHT(KEKUATAN)

Kekuatan sebuah syarikat adalah sumber daya dan kemampuan yang boleh digunakan sebagai asas untuk membangunkan keunggulan kompetitif. Contoh kekuatan tersebut adalah :

• Paten
• Nama-nama jenama yang kuat
• Reputasi yang baik di antara para pelanggan
• Kos keuntungan
• Menguntungkan akses kepada rangkaian pengedaran

WEAKNESS(KELEMAHAN)

Dalam beberapa kes,kelemahan mungkin merupakan sisi lain dari suatu jejuatan. Muat kes di mana syarikat mempunyai jumlah yang besar kapasiti pengeluarannya. Sementara kapasiti ini boleh dianggap sebagai kekuatan yang pesaing tidak boleh berkongsi juga boleh dianggap sebagai lemah jika pelaburan yang besar dalam kapasiti perkilangan mencegah syarikat dari memberi reaksi yang cepat terhadap perubahan persekitaran yang strategik.Tidak ada kekuatan tertentu yang boleh dilihat sebagai kelemahan. Contohnya, berikut boleh dianggap sebagai kelemahan:

• Kurangnya perlindungan paten
• Nama jenama yang lemah
• Reputasi yang kurang baik
• Kurangnya akses kepada sumber daya alam terbaik
• Struktur kos tinggi

OPPOTUNITY(PELUANG)

Analisis persekitaran luaran boleh mendedahkan peluang baru untuk keuntungan dan pertumbuhan. Beberapa contoh peluang tersebut merangkumi berikut:

• Kedatangan teknologi baru
• Tidak memenuhi keperluan pelanggan
• pelonggaran peraturan
• Pengeluaran halangan perdagangan antarabangsa

THREAT(ANCAMAN)

Perubahan persekitaran luarran juga boleh hadir ancaman bagi sesuatu syarikat. Antara contoh ancaman tersebut ialah:

• Munculnya produk pengganti
• Pengeseran selera pelanggan dari produk-produk syarikat
• Peraturan Baru
• Hambatan Perdagangan meningkat